國(guó)家主席習(xí)近平強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持發(fā)展和安全并重”。發(fā)展和安全已經(jīng)成為“一國(guó)兩制”實(shí)踐新階段的核心要義，在香港國(guó)安法和《維護(hù)國(guó)家安全條例》實(shí)施后，香港維護(hù)國(guó)家安全的體制機(jī)制法律得到完善，香港可以全力拼經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展，更好發(fā)揮“超級(jí)聯(lián)系人”和“超級(jí)增值人”的角色，做好內(nèi)聯(lián)外通的橋梁。

　　事實(shí)證明，兩條國(guó)安法例實(shí)施后，香港的營(yíng)商環(huán)境和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并未如一些人所說的“倒退”，相反，香港國(guó)際金融中心地位重回全球排名第三，在《世界經(jīng)濟(jì)自由度2024年度報(bào)告》中，香港在165個(gè)經(jīng)濟(jì)體中獲評(píng)為全球最自由經(jīng)濟(jì)體，足以證明國(guó)際金融市場(chǎng)對(duì)香港安全秩序重構(gòu)、治港制度完善后所展現(xiàn)出的正向能量的充分認(rèn)可。

　　成為防范風(fēng)險(xiǎn)沖擊的錨

　　如何利用這種形勢(shì)、這份杠桿具體“變現(xiàn)”成香港利益？本人認(rèn)為，正如夏寶龍主任提出“香港不能僅靠傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)‘一招鮮、吃遍天’，必須銳意改革，主動(dòng)作為”的殷切告誡，香港在金融領(lǐng)域也要不失時(shí)機(jī)地將國(guó)家安全的要求結(jié)合香港發(fā)展的需要，并轉(zhuǎn)化為制度創(chuàng)新和市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力，使香港既成為國(guó)家防范金融風(fēng)險(xiǎn)沖擊的錨、對(duì)全球資本配置具備全面吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的樞紐。

　　金融業(yè)界在深耕傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、鞏固符合國(guó)際金融生態(tài)同質(zhì)能量的同時(shí)，更要挖掘香港獨(dú)有的自身市場(chǎng)要素，比紐約、倫敦等金融中心更強(qiáng)的潛能，通過制度優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)生態(tài)擴(kuò)容等手段，塑造成為更吸引全球多元資本向往和充分參與的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，用創(chuàng)新增量的金融模型盤活存量資源，以優(yōu)勝于其他金融中心的獨(dú)特性澆灌出香港金融業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力。本人有三方面建議：

　　一、加大力度打造以離岸人民幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)交易生態(tài)樞紐。

　　目前，香港人民幣存款余額約1.2萬(wàn)億元，占全球人民幣離岸業(yè)務(wù)80%以上，有國(guó)際機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)到2030年其規(guī)模將達(dá)8至12萬(wàn)億元。與紐約和倫敦相比，香港發(fā)展離岸人民幣計(jì)價(jià)資產(chǎn)交易市場(chǎng)有著得天獨(dú)厚、無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)。建議通過強(qiáng)化離岸人民幣資金與對(duì)應(yīng)資產(chǎn)雙向交易流通的范圍和深度，提升香港金融人民幣化的程度，扭轉(zhuǎn)離岸人民幣長(zhǎng)期停留在“結(jié)算貨幣”的局限，升級(jí)為“定價(jià)貨幣”與“儲(chǔ)備貨幣”，既可實(shí)現(xiàn)香港金融新型業(yè)務(wù)的大規(guī)模增量，更能助力國(guó)家構(gòu)建自主可控的國(guó)際金融話語(yǔ)權(quán)體系。

　　二、建議持續(xù)加強(qiáng)對(duì)港股上市企業(yè)的市值管理，提升香港股票市場(chǎng)的整體估值水平，增大港股的財(cái)富效應(yīng)和交易規(guī)模。

　　通過放寬回購(gòu)和新股發(fā)行的限制以及一系列深化互聯(lián)互通機(jī)制等的創(chuàng)新，將市值管理從“企業(yè)自發(fā)行為”升級(jí)為“市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。港股長(zhǎng)期處于估值折價(jià)困境，我們必須正視，中資在港股的市值和每日成交額中分別占比超過80%。若我們不主動(dòng)維護(hù)港股價(jià)值，何能吸引國(guó)際優(yōu)質(zhì)企業(yè)來(lái)上市、全球資本來(lái)追逐利益呢？又何能反哺內(nèi)地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呢？

　　況且，美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)，特別是科技企業(yè)等的肆意打壓，對(duì)在海外上市的內(nèi)地企業(yè)在資本市場(chǎng)集資帶來(lái)極大不確定性，所以不少內(nèi)地企業(yè)選擇在香港第二上市，或直接在香港掛牌上市，因此香港作為國(guó)際金融中心的重要性可想而知。市值管理的有效得法也可為興旺香港百業(yè)和化解政府結(jié)構(gòu)性財(cái)赤帶來(lái)無(wú)窮動(dòng)力，是尊重市場(chǎng)規(guī)則、激發(fā)市場(chǎng)活力的多贏之舉。

　　創(chuàng)造內(nèi)聯(lián)外通“乘數(shù)效應(yīng)”

　　三、建議設(shè)立對(duì)標(biāo)中國(guó)資產(chǎn)的資產(chǎn)證券化交易市場(chǎng)。

　　目前內(nèi)地有巨量資產(chǎn)迫切需要盤活，而國(guó)際資本也熱衷通過香港這個(gè)法制健全、成熟市場(chǎng)，獲得更多投資中國(guó)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。連接內(nèi)地、香港和國(guó)際體系的資產(chǎn)證券化交易市場(chǎng)構(gòu)建，不僅能助力國(guó)家優(yōu)化資源配置和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也有利香港資本市場(chǎng)的多元化，更好利用內(nèi)地豐富的資產(chǎn)資源提升自身金融市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力。

　　與世界同頻共振的香港金融業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)不少，需要透過改革來(lái)平衡創(chuàng)新和安全。本人以上建設(shè)建議的著力點(diǎn)，是在香港全球高度認(rèn)可的制度土壤上，嫁接我們獨(dú)有的市場(chǎng)資源和自主可控的能力，培育發(fā)展和安全并重的新種子，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增量共生、互為帶動(dòng)，創(chuàng)造新的有差異優(yōu)勢(shì)的內(nèi)聯(lián)外通“乘數(shù)效應(yīng)”。

　　全國(guó)政協(xié)委員、香港立法會(huì)議員、香港島各界聯(lián)合會(huì)理事長(zhǎng)