近日在杭州舉行的一場(chǎng)招聘會(huì)，超過800間企業(yè)提供逾2萬(wàn)個(gè)崗位，吸引了全國(guó)各地大批的優(yōu)秀學(xué)子前往應(yīng)聘。如今杭州“六小龍”的成功已形成人才“虹吸效應(yīng)”，創(chuàng)科前景更加光明。對(duì)于香港來(lái)說(shuō)，可從杭州的創(chuàng)科和人才政策上得到一些啟發(fā)。

　　對(duì)創(chuàng)科產(chǎn)業(yè)而言，人才是決定性因素。杭州人才策略的成功可以歸納為三個(gè)字：引、留、優(yōu)。為吸引人才，杭州不僅是提供戶籍等政策支持，甚至在“衣食住行”等各方面推出具體優(yōu)惠措施；為留下人才，省內(nèi)各大院校和本地企業(yè)深度綁定，確保名校畢業(yè)生不外流；為優(yōu)化人才的創(chuàng)業(yè)空間，從資金、政策乃至發(fā)展對(duì)接等方面，都予以明確支持。

　　正是在這樣的環(huán)境之下，形成了優(yōu)越的發(fā)展土壤。以強(qiáng)腦科技為例，2018年從美國(guó)遷至杭州后，政府提供5000平方米研發(fā)場(chǎng)地，前3年免租，并協(xié)助對(duì)接浙江大學(xué)附屬第二醫(yī)院做臨床試驗(yàn)，加速腦機(jī)接口產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。首創(chuàng)“人才創(chuàng)業(yè)險(xiǎn)”，為AI企業(yè)核心算法研發(fā)投保，若項(xiàng)目失敗最高賠付1千萬(wàn)元，降低企業(yè)試錯(cuò)成本。

　　近日招聘會(huì)上的云深處科技，推出了40多個(gè)崗位，對(duì)人才的學(xué)歷要求以本科和碩士為主，對(duì)于是否畢業(yè)于“985”名校則不作硬性要求，而是更看重求職者的個(gè)人能力和工作經(jīng)驗(yàn)?！鞍偃f(wàn)年薪”和“不拘一格”，體現(xiàn)了鮮明的“人才為本”思路。

　　這些成功經(jīng)驗(yàn)，恰恰是香港當(dāng)前所需要借鑒的。香港推出了多個(gè)“引才”政策，注重的是學(xué)歷和背景，是否能有更加靈活和有針對(duì)性的舉措？香港每年有數(shù)萬(wàn)非本地畢業(yè)生，但留下來(lái)的比例并不高，如何強(qiáng)化對(duì)人才的支援和服務(wù)？創(chuàng)科企業(yè)和高校如何形成更好的聯(lián)動(dòng)，以不斷優(yōu)化創(chuàng)科生態(tài)圈？如此等等，都值得有關(guān)部門研究。

　　創(chuàng)科沒有定式，但發(fā)展不進(jìn)則退。香港建設(shè)國(guó)際創(chuàng)科中心形勢(shì)良好，但需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新突破，期待早日出現(xiàn)創(chuàng)科界的“香港六小龍”！