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              ?新聞背后/2.5%經(jīng)濟增長絕不低 銳意求變創(chuàng)新增強發(fā)展動能\梅若林

              2025-02-05 05:01:59大公報
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                本港去年第四季GDP預(yù)估按年實質(zhì)上升2.4%,略勝市場預(yù)期,增速亦比其他不少發(fā)達經(jīng)濟體好。在外圍經(jīng)濟環(huán)境疲軟,還有中美貿(mào)易戰(zhàn)等不明朗因素下,香港取得這樣的成績殊為不易,一方面是由于香港“一國兩制”制度優(yōu)勢顯著;另一方面則是國家在背后的大力支持。而從長遠目光看,香港經(jīng)濟發(fā)展仍然面對諸多挑戰(zhàn),香港各界既要堅定信心,也要擔(dān)當(dāng)作為銳意創(chuàng)新。尤其要因應(yīng)變化務(wù)實調(diào)整,包括改變固有的以土地政策為主的財政思維,使香港經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。

                以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型尋求新增長點

                政府統(tǒng)計處日前表示,根據(jù)預(yù)先估計數(shù)字,去年第四季本地生產(chǎn)總值較上年同期實質(zhì)上升2.4%,第三季的升幅為1.9%。2024年全年與2023年比較,本地生產(chǎn)總值實質(zhì)上升2.5%。

                如果對比其他海外發(fā)達經(jīng)濟體的情況,香港的成績可說是相當(dāng)不錯。例如英國去年11月GDP只錄得0.1%增長,比當(dāng)初分析師普遍預(yù)測的0.2%更低,去年第三季更錄得“零增長”。美國去年第四季的GDP年率增長亦只有2.3%,比市場預(yù)期的2.6%低。長期作為歐盟主要經(jīng)濟引擎的德國更連續(xù)第2年錄得負(fù)增長,從原來的歐洲經(jīng)濟強國變成落后于歐元區(qū)其他主要國家。

                香港不只去年取得不錯的經(jīng)濟成績,而且重回“全球最自由經(jīng)濟體”寶座、世界競爭力排名亦上升至全球第5,可見國際社會充分肯定香港經(jīng)濟表現(xiàn),也看好香港前景。昨日文化體育及旅游局局長羅淑佩更指出,1月訪港旅客達474萬人次,當(dāng)中內(nèi)地旅客逾370萬人次,兩者均創(chuàng)下疫情后單月最高紀(jì)錄,亦顯示香港的“吸客”能力仍然強大。

                但同時也必須看到,香港經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)時仍然面對相當(dāng)多棘手的挑戰(zhàn)。從數(shù)據(jù)上看,私人消費開支在2024年第四季與上年同期比較實質(zhì)下跌0.2%,將2024年全年與2023年比較,私人消費開支實質(zhì)下跌0.6%,同時去年12月零售業(yè)總銷貨價值更按年下跌9.7%。亦即意味著“旺丁不旺財”仍然是香港現(xiàn)時面對的難題之一。另一邊廂,千億財赤、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,也依舊困擾住香港未來發(fā)展的方向。

                面對難題,香港要做的是站穩(wěn)腳跟,分析當(dāng)前情況,掌握香港的優(yōu)勢和不足之處,并且要主動尋求改變,適用新思維,才能制定出適合政策來打破僵局。

                針對財赤和產(chǎn)業(yè)單一問題,加快融入國家發(fā)展大局對香港仍然至關(guān)重要。新科技產(chǎn)業(yè)作為香港發(fā)展的新引擎,香港在基礎(chǔ)研究、知識產(chǎn)權(quán)保護和融資方面已具備一定條件,但在土地、人才、企業(yè)的投資興趣和工業(yè)生產(chǎn)能力等方面則仍有不足,跟其他競爭對手相比,香港的起步也顯得相對較慢。近日國產(chǎn)AI DeepSeek的橫空出世,無疑為香港帶來重要的啟示:即使面對美西方全方位的打壓,但憑著對自身人才、土壤的培養(yǎng),仍然能夠?qū)崿F(xiàn)顛覆世界的技術(shù)突破。

                保持產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展是中央長期以來對香港的要求,不論是現(xiàn)時的產(chǎn)業(yè)單一,還是財赤問題,都需要香港盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,尋求新的經(jīng)濟增長點。減赤的辦法不外乎“開源”與“節(jié)流”,在“節(jié)流”方面,政府需要全面審視整體架構(gòu)上可供完善之處,減少不必要的資源浪費。但更重要的是“開源”,如何擺脫對于金融、地產(chǎn)等行業(yè)的過分依賴,甚至是改變香港長期以來以土地財政為主的財政思維,才是長遠保持財政平衡的關(guān)鍵。

                至于旅游業(yè)方面,其實香港的“吸客”能力絕對不算差,但問題是,“吸客”不等于“吸財”,過去作為香港旅游特色的“名牌消費”模式已經(jīng)不再行得通。當(dāng)旅客開始追求人文特色、深度體驗時,考驗的便是當(dāng)局和業(yè)界如何善用旅游資源,將之轉(zhuǎn)換成消費契機。

                發(fā)揮好“內(nèi)聯(lián)外通”優(yōu)勢

                對于高消費群體而言,其實香港不少頂級活動仍具有相當(dāng)吸引力。但對于占絕大部分的中產(chǎn)或家庭旅客來說,香港有必要想方法提高性價比,例如迪士尼、海洋公園、故宮博物館等不同景點,是否可以互相合作安排套票?當(dāng)局又是否可以牽頭與文創(chuàng)界合作,建立新IP、新特色景點以提高人們的消費意欲?

                香港本身最大的優(yōu)勢,便是“一國兩制”底下的“內(nèi)聯(lián)外通”。近年來特區(qū)政府積極開拓東盟、中東等新市場,但這類合作不應(yīng)只停留在一般貿(mào)易進出口的形式上。當(dāng)局亦必須利用這些新建立的網(wǎng)絡(luò),鼓勵雙方進行更多人文交流方面的合作。其實香港在文化上一直與東南亞淵源甚深,比如香港最大飲品制造商“維他奶”創(chuàng)辦人羅桂祥即出生于馬來西亞、北角春秧街的命名則是為紀(jì)念20世紀(jì)初填海造地、興建住宅樓房的印尼華商郭春秧,還有影視娛樂作品中的各種參與等等。

                香港的東南亞網(wǎng)絡(luò)其實早已具備可資利用的雛形,只是過去未獲當(dāng)局和社會各界的重視。在新形勢下,香港有必要重新審視這些聯(lián)系與資源,發(fā)揮中外文化藝術(shù)交流中心的定位,主動作為找到新商機。

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