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              高喊“活下去”的萬(wàn)科,真的要“勒緊褲腰帶”了!

              2021-11-17 18:37:27大公房產(chǎn)
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                大公房產(chǎn)訊 11月17日,市場(chǎng)上傳出一份《關(guān)于萬(wàn)科集團(tuán)總部“節(jié)衣縮食”和打造“戰(zhàn)時(shí)氛圍”的倡議》(最下附正文),內(nèi)容是建議員工轉(zhuǎn)變黃金時(shí)代的慣性思維方式,對(duì)不產(chǎn)生價(jià)值的動(dòng)作和開支做減法,花小錢辦大事。以及希望管理層能在當(dāng)下的房地產(chǎn)環(huán)境中嚴(yán)于律己,員工能在日常工作中勤儉節(jié)約,拒絕鋪張浪費(fèi),透出濃濃的“求生欲”。
               
                就該倡議書的真實(shí)性,大公房產(chǎn)詢問(wèn)了萬(wàn)科相關(guān)工作人員,但截止發(fā)稿,萬(wàn)科方面暫無(wú)明確回復(fù)。不過(guò)據(jù)網(wǎng)傳圖片顯示,該倡議書上署名著“集團(tuán)總部”。
               
                曾在行業(yè)高昂時(shí)喊“活下去”的萬(wàn)科,如今似乎要開始“勒緊褲腰帶過(guò)日子”。而關(guān)于倡議里“花小錢”的說(shuō)法,值得注意的是,萬(wàn)科在今年10月22日的業(yè)務(wù)交流會(huì)上也曾提及。
               
                當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)萬(wàn)科未來(lái)的發(fā)展站位,郁亮回應(yīng)稱:“進(jìn)入冬天的萬(wàn)科,正等待在下一個(gè)春天里被需要。但春天和春天是不一樣的,新的春天要研究新'活法'”。而對(duì)于這種“活法”是什么,郁亮則表示“要從賺大錢、快錢轉(zhuǎn)為賺慢錢和小錢。”
               
                此外,針對(duì)當(dāng)前行業(yè)下行的情況,郁亮也用16字總結(jié)稱:“尊重常識(shí),回歸常態(tài);陣痛之后,仍有機(jī)會(huì)。”他認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)過(guò)黃金時(shí)代之后,必然會(huì)回歸到一個(gè)常態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài),即與老百姓生活息息相關(guān)的民生行業(yè)。但回到常態(tài)必有陣痛,如同“縮骨減肥”。
               
                財(cái)報(bào)顯示,今年第三季度萬(wàn)科共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1043.7億元,同比增長(zhǎng)9.7%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)56.4億元,同比減少23.3%。前三季度,萬(wàn)科累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2714.9億元,同比增長(zhǎng)12.4%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)人民幣166.9億元,同比減少16%。
               
                而在銷售方面,三季度萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)合同銷售面積754.7萬(wàn)平方米,同比下降36.5%;實(shí)現(xiàn)合同銷售金額1246.8億元,同比下降27.6%。前九個(gè)月,萬(wàn)科累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額4791.3億元,同比下降2.8%。

                截至今年三季度末,萬(wàn)科現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額降至1386.66億元,同比減少17%,創(chuàng)下近兩年最低水平。
               
                網(wǎng)上流傳的《關(guān)于萬(wàn)科集團(tuán)總部“節(jié)衣縮食”和打造“戰(zhàn)時(shí)氛圍”的倡議》具體內(nèi)容:
               
                一、主要工作要求
               
                1.轉(zhuǎn)變黃金時(shí)代的慣性思維方式,在工作和決策中將經(jīng)營(yíng)理念貫穿始終;
               
                2.對(duì)不產(chǎn)生價(jià)值的動(dòng)作和開支做減法,花小錢辦大事;
               
                3.明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),形成行動(dòng)方案并堅(jiān)決執(zhí)行;
               
                4.不給一線添亂,助力業(yè)務(wù)打贏;
               
                5.培養(yǎng)當(dāng)家人素識(shí),以身作則,自上而下形成示范效應(yīng);
               
                6.把握尺度,內(nèi)外有別,既要讓利益相關(guān)方感受舒服,也要關(guān)注員工的情緒;
               
                7.長(zhǎng)期堅(jiān)持,過(guò)程中及時(shí)復(fù)盤反思;
               
                二、具體行動(dòng)
               
                1.打鐵還需自身硬,堅(jiān)決不當(dāng)二傳手;
               
                解釋:強(qiáng)化自身工作技能,屬于自己崗位的職責(zé)和工作,絕不假手于合作方或供應(yīng)商完成,減少不必要的費(fèi)用支出,導(dǎo)致?lián)p耗自身專業(yè)能力。
               
                落實(shí)在實(shí)際工作場(chǎng)景中的對(duì)照行為:
               
                (1)評(píng)估工作中外包業(yè)務(wù)的必要性,自己力所能及的事項(xiàng)自己完成,拒絕當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”,杜絕只做表面文章和紙上談兵;
               
                (2)通過(guò)多學(xué)習(xí),勤思考,深實(shí)踐,不斷提升個(gè)人能力。眼睛向下、身子下沉,真正了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn),幫助一線解決問(wèn)題,助力業(yè)務(wù)打贏;
               
                (3)工作上的關(guān)注點(diǎn)不能只是“我做了”的執(zhí)行層面,更要聚焦“做的結(jié)果如何”對(duì)過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)結(jié)果收效負(fù)責(zé),鼓勵(lì)“撈過(guò)界”“勤補(bǔ)位”。
               
                2.嚴(yán)于律己勇?lián)?dāng),以身作則做表率;
               
                解釋:勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),從細(xì)節(jié)做起,從自己做起。管理層要嚴(yán)于律己,以身作則,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),為員工做好表率。員工個(gè)人也要從自己的一言一行做起,關(guān)注細(xì)節(jié),謙虛謹(jǐn)慎,敢于涌現(xiàn)挑重?fù)?dān)。
               
                落實(shí)在實(shí)際工作場(chǎng)景中的對(duì)照行為:
               
                (1)基于費(fèi)用最優(yōu)原則合理規(guī)劃差旅出行,例如:提前訂票降低購(gòu)票成本:綜合價(jià)格優(yōu)惠和時(shí)段選擇艙位:依據(jù)性價(jià)比最優(yōu)原則選擇住宿酒店;
               
                (2)日常工作厲行節(jié)約、拒絕浪費(fèi),在細(xì)節(jié)中做到勤儉節(jié)約,如文件是否需要打印,根據(jù)天氣溫度調(diào)整室溫,人走關(guān)燈等;
               
                (3)避免內(nèi)部交往過(guò)度接待,總部與一線單位交流輕車簡(jiǎn)從,拒絕不必要的接送、宴請(qǐng)或伴手禮等,杜絕一線單位逢年過(guò)節(jié)給總部饋贈(zèng)禮品或特產(chǎn);
               
                (4)乘承合適原則對(duì)外交往,必要產(chǎn)品不可缺,其他產(chǎn)品在同等標(biāo)準(zhǔn)下優(yōu)選性價(jià)比更高的,既保證合適得體,又不鋪張液費(fèi);
               
                (5)管理人員事情自己首先要做。

              責(zé)任編輯:江舟舟
              大公原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載

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