近日，廊坊東塑科技有限公司年產(chǎn)16萬噸新型管道及配件項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，2名包聯(lián)干部與項(xiàng)目方了解推進(jìn)情況，邊問邊記錄。“他們每周至少過來兩趟，看看我們有什么需求，服務(wù)很周到。”項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)人竇松說。

　　在文安，干部以奔跑的姿態(tài)、過硬的作風(fēng)干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。這也是該縣不斷深化干部制度改革的可喜成果。

　　為建設(shè)一支奔跑型干部隊(duì)伍，助力實(shí)現(xiàn)“奔跑起來、跨越趕超，全力沖刺廊坊第一梯隊(duì)”的奮斗目標(biāo)，2021年，文安縣立足實(shí)際，創(chuàng)新推行了“曬評(píng)推”機(jī)制，通過4種方式亮榜曬績、7種辦法考評(píng)干部、8項(xiàng)措施推動(dòng)落實(shí)，激勵(lì)廣大干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)，帶動(dòng)全縣各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。2022年，又在原有基礎(chǔ)上豐富了觀摩拉練等曬績形式、“四色管理”APP等考評(píng)方式以及“四個(gè)干”目標(biāo)承諾等推落實(shí)措施，將“曬評(píng)推”機(jī)制升級(jí)到2.0版本，進(jìn)一步激勵(lì)黨員干部擼起袖子加油干、風(fēng)雨無阻向前行，奮力譜寫文安發(fā)展新篇章。

　　在今年一季度全縣人居環(huán)境整治觀摩拉練活動(dòng)中，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個(gè)村街的環(huán)境衛(wèi)生狀況和治理模式被集中公開晾曬，“干得好”與“干得差”高下立判。“興隆宮鎮(zhèn)幾乎每月都在鎮(zhèn)域內(nèi)開展拉練評(píng)比活動(dòng)，所以各村黨支部書記一直把人居環(huán)境整治這根弦繃得很緊……”“大圍河鄉(xiāng)成立了一支由愛心人士組成的環(huán)境監(jiān)督小分隊(duì)，隨手拍下臟亂差現(xiàn)象后，直接發(fā)送給黨委書記……”通過曬成效、曬經(jīng)驗(yàn)，大家在看、聽、比、悟中找到差距不足，得到啟示啟發(fā)，“爭第一、扛紅旗”的比學(xué)趕超氛圍更加濃厚。

　　“考評(píng)”是“曬評(píng)推”機(jī)制中的關(guān)鍵一環(huán)。為發(fā)揮好考核指揮棒作用，該縣堅(jiān)持綜合運(yùn)用專項(xiàng)考核、日?？己撕湍甑卓己说榷喾N方式對(duì)干部進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別。特別是今年，為增強(qiáng)日常考核的便捷性和可操作性，創(chuàng)新研發(fā)了“四色管理”APP，將787名在職鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、2200余項(xiàng)工作任務(wù)納入網(wǎng)絡(luò)化日?？己梭w系，通過動(dòng)態(tài)顯示綠、白、黃、紅四色燈，分別表示任務(wù)已完成、進(jìn)行中、臨期、超時(shí)四種狀態(tài)，其中，綠燈亮得越多、越早，個(gè)人效率排名越靠前，而對(duì)亮紅燈的，采取一次提醒、兩次約談的懲戒措施。同時(shí)，將考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲掛鉤，2022年以來，提拔重用干部共計(jì)72人，含65名考核優(yōu)秀干部，占比90.3%；34名干部因工作不力被約談。

　　得益于“曬評(píng)推”機(jī)制的深入推行，文安縣各級(jí)干部不斷解放思想、奮發(fā)進(jìn)取，向著“全力沖刺廊坊第一梯隊(duì)”的奮斗目標(biāo)奔跑趕超，帶動(dòng)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、民生發(fā)展等各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展。2022年度經(jīng)濟(jì)綜合績效考核全市第一。今年以來，累計(jì)實(shí)施億元以上項(xiàng)目134個(gè)，總投資596.2億元，其中，新開工項(xiàng)目31個(gè)，總投資103.6億元；獲批省重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng)，總投資103.7億元。一季度地區(qū)生產(chǎn)總值完成42.36億元，同比增長3.4%。（常美華王猛）