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              活水暢流促發(fā)展,水到渠成惠民生

              2024-05-28 11:26:06大公網(wǎng)
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                在中交四航局亭子口灌區(qū)一期工程EPC第IV標(biāo)項目施工現(xiàn)場,工人們正全力攻堅2024年施工進(jìn)度,加班加點進(jìn)行隧洞施工。進(jìn)入隧洞開挖施工高峰期以來,目前項目部已完成16座隧洞的貫通,其中主洞11座,支洞5座。

                以隧洞進(jìn)度為主線,開展春日大干

                亭子口灌區(qū)一期工程是國務(wù)院確定的“172”重大水利工程,也是四川省“五橫六縱”引水補水生態(tài)水網(wǎng)的重要組成部分,將對川東北干旱地區(qū)、革命老區(qū)、貧困山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,起到重要基礎(chǔ)支撐作用。本著“賦稅之所出,民生之所養(yǎng),水利之惠民”的情懷,項目部較計劃提前1個月完成四方寨隧洞的貫通,為全線隧洞早日貫通和提前竣工奠定了堅實的基礎(chǔ)。

                四方寨隧洞位于廣安市廣安區(qū)悅來鎮(zhèn)燈塔村,全長4957米,洞身開挖凈斷面尺寸為4.24米x4.34米的城門洞型。施工過程中,項目團(tuán)隊采用地質(zhì)雷達(dá)、瞬變電磁等手段預(yù)判前方圍巖情況,徹底摸清前方地質(zhì)情況后,再采取針對性的風(fēng)險防范措施,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,有效杜絕了各類施工風(fēng)險。

                在施工過程中,面對隧道圍巖變差、溶洞等情況,項目總工王東第一時間趕到現(xiàn)場查看情況,隨后組織各參建單位一起制定有效、可行的處置方案。該項目戰(zhàn)線長,地理環(huán)境復(fù)雜,項目部全體人員團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力克服重重困難。技術(shù)部邀請外部專家深入施工一線,為大家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),幫助一線排除技術(shù)難題。

                項目部對隧洞的年度施工計劃按周進(jìn)行分解,以周生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)分包隊伍,每周檢查,對點位進(jìn)度滯后情況進(jìn)行分析,及時采取糾偏措施,必要時采取獎勵措施;根據(jù)“項目部-分部-工區(qū)-工點”四級管理體系,進(jìn)一步明確各層級的主體責(zé)任,實施班組作業(yè)網(wǎng)格化管理。堅持召開日調(diào)度會、周例會、月例會,及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。針對封閉的洞內(nèi)作業(yè)環(huán)境,項目部靈活調(diào)整各工點隊伍人員配置,定期對各項機械設(shè)備開展檢修維護(hù)保養(yǎng),在保障作業(yè)人員人身安全的前提下,加快隧洞施工進(jìn)度。

                對標(biāo)學(xué)習(xí)促提升,爭做水利項目樣板

                爭做水利項目樣板,供同類工程借鑒。中交四航局亭子口灌區(qū)一期工程EPC第IV標(biāo)項目部與岷江航電工程項目部開展“交流經(jīng)驗·增長才干·互勵互勉·共同進(jìn)步”主題對標(biāo)交流學(xué)習(xí)活動,對隧洞鉆爆施工各環(huán)節(jié)的工藝展開了深入的交流與討論。

                在三星寨隧洞進(jìn)口、觀音巖隧洞出口,雙方人員觀摩鉆爆、懸臂掘進(jìn)等工藝,并隨后在對標(biāo)交流學(xué)習(xí)座談會上暢所欲言,互學(xué)互鑒提升雙方項目管理人員的業(yè)務(wù)水平。

                “結(jié)合設(shè)備功效及臨建臨電投入,我們對懸臂掘進(jìn)機施工和鉆爆工藝的效果進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析,初步完成綜合運行成本測算,并持續(xù)開展工序?qū)憣嵎治?,實現(xiàn)項目效益最大化。”座談會上,項目負(fù)責(zé)人符業(yè)晃分享了自己的管理經(jīng)驗。

                持續(xù)深耕細(xì)作,中交四航局亭子口灌區(qū)一期工程EPC第IV標(biāo)項目部不斷推廣先進(jìn)、結(jié)合質(zhì)量管理理念,致力服務(wù)項目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),應(yīng)運穿透式管理方法,嚴(yán)控質(zhì)量底線。朝著獲得中國水利優(yōu)質(zhì)工程大禹獎的目標(biāo),項目部積極探索新業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)優(yōu)管理工作,總結(jié)歸納提升項目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、集約化、數(shù)字化水平的優(yōu)秀做法,致力打造“四個四航”優(yōu)質(zhì)水利品牌。(任孟賢)

              責(zé)任編輯:李孟展

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