本港第五波疫情繼續(xù)呈現(xiàn)“海嘯式”爆發(fā)，情況萬(wàn)分危急！身在深圳一線的中央領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)務(wù)院港澳辦、香港中聯(lián)辦領(lǐng)導(dǎo)都十分憂慮。中央領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者認(rèn)為，香港現(xiàn)在的情況與兩年前的武漢極為相似。武漢疫情爆發(fā)初期，也是不明傳播源頭，醫(yī)療資源擠兌，部分輕癥患者被迫在家中自我隔離，而導(dǎo)致家人染疫。在經(jīng)歷了短暫的混亂后，武漢果斷實(shí)施“封城”，全國(guó)各地馳援武漢，武漢人民積極配合抗疫政策，用3個(gè)月左右的時(shí)間取得武漢保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利。

　　武漢被稱為“九省通衢”，是中國(guó)東西南北交通干線的交匯點(diǎn)，也是一個(gè)千萬(wàn)級(jí)人口的超大城市；那時(shí)，人們對(duì)新冠病毒的認(rèn)知還很有限，抗疫難度之大，可以想像。在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，萬(wàn)眾一心，眾志成城，最終戰(zhàn)勝了疫情。武漢抗疫經(jīng)驗(yàn)，至少應(yīng)該給當(dāng)下的香港以下啟示。

　　以“戰(zhàn)時(shí)思維”組織抗疫

　　在武漢疫情最嚴(yán)峻的時(shí)候，中央急調(diào)上海市市長(zhǎng)應(yīng)勇任湖北省委書記、急調(diào)濟(jì)南市委書記王忠林任武漢市委書記，這兩位都有多年從警的履歷，迅速用“戰(zhàn)時(shí)思維”組織抗疫，打破常規(guī)，建立了決策迅捷、執(zhí)行有力組織指揮系統(tǒng)，為保證各項(xiàng)抗疫措施落實(shí)到位提供了先決條件。

　　當(dāng)下的香港，面對(duì)一場(chǎng)與新冠病毒的戰(zhàn)爭(zhēng)，病毒已經(jīng)向香港發(fā)起了大規(guī)模的進(jìn)攻，時(shí)時(shí)有人中招，天天有人離去。面對(duì)病毒的兇猛進(jìn)攻，特區(qū)管治團(tuán)隊(duì)必須扛起抗疫的主體責(zé)任，而履行主體的關(guān)鍵是，必須以戰(zhàn)時(shí)思維組織抗疫。

　　用“戰(zhàn)時(shí)思維”看現(xiàn)在的香港，管治團(tuán)隊(duì)的工作還有不小偏差。比如，政府的18萬(wàn)公務(wù)員隊(duì)伍，有的人在一線抗疫，有的人在“居家辦公”?？挂呤菈旱挂磺械拇笫?，其他工作因疫情的影響已無(wú)法正常開(kāi)展，所有的公務(wù)員都可分為A角、B角，為市民提供24小時(shí)的服務(wù)。人可以輪流休息，事不能停下來(lái)。再比如，立法會(huì)應(yīng)迅速審議政府的涉疫議案，不得以“八小時(shí)工作時(shí)間以外”“公休日不議事”等理由拖延，如果緊急事項(xiàng)，審議工作亦可挑燈夜戰(zhàn)。

　　用“戰(zhàn)時(shí)思維”看現(xiàn)在的香港，許多工作都有一定差距。比如，占據(jù)香港一半醫(yī)療資源的私立醫(yī)院的表現(xiàn)參差不齊，有的積極救死扶傷，有的拒不接受病患，有的與政府討價(jià)還價(jià)、拖延時(shí)日。特區(qū)政府因應(yīng)疫情，須盡快制定《緊急情況規(guī)例條例》，出臺(tái)若干“硬措施”，對(duì)于所需的抗疫資源，應(yīng)該緊急征用，依法化解抗疫路上的各種難題。

　　采取科學(xué)方法阻斷病毒傳播

　　武漢抗疫探索出了科學(xué)抗疫的路徑，這些做法在近兩年內(nèi)地處置的幾十起疫情時(shí)被廣泛“覆製”，收效都很好。簡(jiǎn)單地講，就是把所有的人分成三部分。重癥患者由醫(yī)院診治，最好是專業(yè)的定點(diǎn)醫(yī)院；輕癥集中到“方艙醫(yī)院”治療休養(yǎng)；健康人士居家不外出，每日進(jìn)行核酸檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)核酸檢測(cè)呈陽(yáng)性的人士，立即診治并隔離其“密接者”。

　　這套辦法非常科學(xué)，也不難理解，關(guān)鍵是要做到位。在疫情下的武漢，社區(qū)進(jìn)行封閉管理，居民不可外出。各級(jí)公務(wù)員、公安干警、防疫人員、社區(qū)工作者、志愿者都被組織起來(lái)，劃分若干工作分隊(duì)進(jìn)駐社區(qū)，為社區(qū)居民提供各類服務(wù)，保障居民生活無(wú)憂。干部動(dòng)起來(lái)，群眾靜下來(lái)，醫(yī)療防疫人員拼出來(lái)—這是武漢抗疫的生動(dòng)寫照。

　　香港應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒這些做法，當(dāng)前最重要的是將患者和健康人員分開(kāi)。香港人口稠密，“蝸居”家庭很多很多；所謂“在家隔離”根本不靠譜，前天有11個(gè)月大的嬰兒不幸離世，就是被家人傳染的?，F(xiàn)在，內(nèi)地援港抗疫人員正在竹篙灣、啟德碼頭等地建立“方艙醫(yī)院”，建成后情況會(huì)好轉(zhuǎn)。在“方艙醫(yī)院”尚未建好這段時(shí)間，政府應(yīng)盡快征用大量酒店房間用于隔離。

　　善用中央支援的人力物力

　　武漢抗疫的成功之處，還在于善用中央和各地支援的人力和資源，武漢抗疫指揮部合理分配，使其發(fā)揮最大作用。以醫(yī)院為例，中國(guó)素有“北協(xié)和、南湘雅、東齊魯、西華西”的說(shuō)法，武漢抗疫期間，這四家醫(yī)院的醫(yī)療隊(duì)齊聚武漢，為抗疫成功發(fā)揮了重要作用。

　　這些天，全國(guó)政協(xié)副主席、中央港澳工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院港澳辦主任夏寶龍?jiān)谏钲谶B續(xù)主持召開(kāi)五場(chǎng)援港抗疫工作協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)內(nèi)地援港抗疫物資和力量，“迅速”、“高效”、“盡快”成為他在每次協(xié)調(diào)會(huì)上出現(xiàn)的高頻詞。中央領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，可見(jiàn)中央對(duì)香港的真心關(guān)愛(ài)。

　　這些天，廣東省在派出兩批醫(yī)療工作隊(duì)后，正組建人數(shù)或達(dá)上千人的第三批醫(yī)療工作隊(duì)支援香港。深圳和香港之間還專門開(kāi)辟了新水上航線，加快運(yùn)輸援港抗疫物資。隨著中央援港抗疫的人力和物資逐步到位，全民核酸檢測(cè)的時(shí)機(jī)漸漸成熟，行政長(zhǎng)官林鄭月娥昨天表示，將于3月推行“全民強(qiáng)檢”，這是把患者和健康人分開(kāi)的關(guān)鍵一步，對(duì)抗疫的成功至關(guān)重要！

　　對(duì)于中央的支援，香港市民整體反應(yīng)良好，但也有一些雜音有些刺耳。比如，醫(yī)管局主席曾公開(kāi)聲稱，內(nèi)地建醫(yī)院就行，不需要內(nèi)地的醫(yī)護(hù)來(lái)港。如果是普通人這樣說(shuō)或情有可原，但在特區(qū)政府已請(qǐng)中央支援，中央正在全力支援香港時(shí)，這樣的言論顯然是極其錯(cuò)誤的。用“戰(zhàn)時(shí)思維”組織抗疫，特區(qū)政府在制定《緊急情況規(guī)例條例》時(shí)，應(yīng)對(duì)抗疫期間的任何不合作言行進(jìn)行規(guī)管。

　　香港疫情阻擊戰(zhàn)能不能打贏？未來(lái)兩個(gè)月最關(guān)鍵！香港沒(méi)有退路，必須全力以赴。國(guó)外沒(méi)有可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)，“武漢抗疫”可學(xué)可用。有習(xí)近平總書記親切關(guān)懷，有中央領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)地省市鼎力相助，有14億中國(guó)民眾全力支持，香港別慌！香港加油！

　　（本文作者為港區(qū)全國(guó)政協(xié)委員，香港新時(shí)代發(fā)展智庫(kù)主席，暨南大學(xué)“一國(guó)兩制”與基本法研究院副院長(zhǎng)、客座教授）

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