2020年資本市場物業(yè)板塊風起云涌，包括恒大、華潤、第一服務等17家物業(yè)企業(yè)接連登陸港交所。

1月13日，新希望服務向港交所遞交招股書，成為新年首家遞交招股書的物管企業(yè)。

近日，第一服務控股執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總經理劉培慶在接受大公網專訪時表示，物管企業(yè)港股上市潮2021還將持續(xù)，并預計今年上市的物管企業(yè)數(shù)量或超去年。

行業(yè)扎堆上市背后的三大邏輯

在劉培慶看來，物管企業(yè)集中上市說明物業(yè)板塊整合目前還是市場認同的大方向。

劉培慶解釋說，從中指院發(fā)布的物業(yè)服務企業(yè)排名來看，物業(yè)行業(yè)的集中度還是遠低于地產行業(yè)，對于未來無論是已上市公司的增長空間、準備上市的企業(yè)、以及可能被并購的優(yōu)質標的，都能給予市場很多想像空間。而上市后資本市場提供的力量，能給像第一服務控股這樣有追求的物管企業(yè)提供進一步擴張的資本。

另一方面，物管行業(yè)優(yōu)勢明顯。“物管行業(yè)在市場已被認同為輕資產、低負債、低政策/貿易環(huán)境風險的行業(yè)，而且行業(yè)現(xiàn)在剛開始被資本市場認可，很多房地產企業(yè)會考慮重組其物業(yè)公司的定位和構架，從而釋放盈利空間。”劉培慶表示。

此外，從資本市場資金布局來看，劉培慶指出，物管行業(yè)正式起飛是去年上半年，很多大型基金以前把物業(yè)和地產放在同一個板塊，現(xiàn)在也開始分拆出來，說明此板塊的資產布局仍是早期，離供大于求的局面還比較遠。

談及物管企業(yè)為何如此青睞港股市場，劉培慶認為一方面物管企業(yè)的業(yè)務高度依賴母公司房企、關聯(lián)交易占比較高，A股審批受限等因素外，另一方面看重的就是香港資本市場融資便捷、國際化等優(yōu)勢。

政策疊加利好凸顯

近期住建部等十部委發(fā)布《關于加強和改進住宅物業(yè)管理工作的通知》，鼓勵有條件的物業(yè)服務企業(yè)向養(yǎng)老、托幼、家政、文化、健康、房屋經紀、快遞收發(fā)等領域延伸，探索「物業(yè)服務+生活服務」模式。

在劉培慶看來，近幾年物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)范的不斷出臺，也利好于有志于深耕把物業(yè)管理作為事業(yè)來開展的團隊及職業(yè)人，經過優(yōu)勝劣汰、大浪淘沙，行業(yè)中的頭部企業(yè)將加速拓展占領廣闊的市場。

與此同時，劉培慶表示，物業(yè)服務作為距離業(yè)主最近的服務企業(yè)，是居家生活的流量入口，當前物業(yè)公司在社區(qū)增值服務布局仍處于初期階段，居民多樣化多層次的生活需求價值仍存在較大挖掘空間。

劉培慶介紹，從2012年彩生活(2014年成為內地第一家登陸香港主板市場的社區(qū)服務運營企業(yè))籌備上市，市場突然意識到物管企業(yè)的價值，再到去年上半年行業(yè)的正式起飛，在其看來，物管行業(yè)仍處在一個高速發(fā)展、逐漸規(guī)范、形成專業(yè)化的黃金時期。

“如何抓住機遇，利用好資本力量和這個行業(yè)發(fā)展的黃金期，對我們的要求還是要躬身入泥、保持初心同時站在更高的高度去帶領公司發(fā)展。”劉培慶表示。

第一服務將聚焦三個方向應對上市后的挑戰(zhàn)

作為港股綠色科技物業(yè)第一股和一家定位于科技人居和舒適服務的全生命周期生活家園和產業(yè)家園運營商，第一服務最大的特色是其致力于為客戶提供綠色健康、數(shù)字互聯(lián)的人居體驗。

談及上市后第一服務面臨的挑戰(zhàn)，劉培慶表示，將利用資本市場的新力量，驅動在技術創(chuàng)新、服務升級、生態(tài)構建等方面持續(xù)進階、進化，實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定快速增長的新目標。

據(jù)悉，成立于2020年年初的第一服務，公司資產主要來自于當代置業(yè)集團旗下第一物業(yè)和第一人居，而這兩家公司都曾是新三板市場上的掛牌公司。

公開資料顯示，第一物業(yè)于2016年5月18日正式掛牌新三板，而第一人居則于兩年后的2018年也奔赴新三板市場。隨后2019年12月，第一物業(yè)和第一人居先后從新三板摘牌，然后整合成為第一服務。

劉培慶介紹，在技術創(chuàng)新上，第一服務控股將通過推進綠色科技研發(fā)和商業(yè)化轉化，尤其探索綠色能源科技的成本控制和應用普惠化，探索使用物聯(lián)網大數(shù)據(jù)或者AI等技術手段實現(xiàn)城市或社區(qū)能源站的運營自動化，使得更多的客戶能享受到科技、舒適的人居體驗，同時還能帶來能源運維效率的提升及能耗的降低。此外，進一步完善以綠色能源云平臺等為基礎的社區(qū)系統(tǒng)，以數(shù)字化管理的為特色的樓宇系統(tǒng)和以個性化操控為核心的家居系統(tǒng)，以客戶的高舒適、人性化體驗為導向。

在服務升級上，未來第一服務控股將基于公司在綠色科技住宅物業(yè)上的顯著優(yōu)勢，積極通過多種渠道擴大物業(yè)管理業(yè)務類別，拓展商業(yè)、酒店、院校、醫(yī)院、廠礦、政府、園區(qū)等多業(yè)態(tài)的特色服務，積累多客戶服務經驗，進一步創(chuàng)新服務內容，豐富服務形式，打造多元化企業(yè)。

在生態(tài)構建上，未來將進一步整合市場和行業(yè)資源，有效協(xié)同資本、資產、資金，創(chuàng)新投資、兼并、收購等形式，繼續(xù)快速擴充物業(yè)管理規(guī)模。第一服務控股的規(guī)模提升不僅可以獲得當代置業(yè)集團及其關連集團的鼎力支持，公司自身強勁的外拓能力及積極進取地收并購計劃也將發(fā)揮重要作用。公司將50%的募集資金用于戰(zhàn)略性收購物業(yè)管理公司，實現(xiàn)業(yè)務布局和企業(yè)規(guī)模的良性增長。

“不管資本市場怎樣變動，對于第一服務控股，要夯實好內功，服務好客戶，堅持企業(yè)的內在價值初心，業(yè)績及客戶滿意度的提升，企業(yè)的價值遲早都會在資產市場得以體現(xiàn)。”劉培慶表示。