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              天貓雙11:589個品牌成交額破億,11個淘系經(jīng)營關(guān)鍵詞揭曉

              2024-11-12 16:52:32中國網(wǎng)
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                11月11日24點(diǎn),2024年天貓雙11收官,成交總額強(qiáng)勁增長,購買用戶規(guī)模創(chuàng)新高。

                天貓雙11全周期589個品牌成交額破億,同比去年增長46.5%,刷新歷史紀(jì)錄。469個新銳品牌拿下趨勢品類第一名。截至11月11日零點(diǎn),88VIP會員下單人數(shù)同比去年同期增長超50%……

                在一個存量市場里淘金并不容易,但所有人都看到變化正在發(fā)生。

                中等收入人群對品牌消費(fèi)依舊強(qiáng)需求,政策補(bǔ)貼疊加平臺和品牌的優(yōu)惠,社交媒體上的“搶券湊單”、直播間里的種草拔草依舊火熱。

                平臺也在主動破局,無論是互聯(lián)互通的推進(jìn),還是電商巨頭對平臺規(guī)則的破與立,跳出“無盡的低價內(nèi)卷”,回歸到服務(wù)好商家和消費(fèi)者,已成為共識。

                而對商家而言,信心在,增長也在。在“史上最長的一屆雙11”里,無論是提前搶跑,還是主動攜手平臺更新貨品和人群等運(yùn)營策略,雙11依舊是商家抓住勢能尋找增量機(jī)會的重要陣地。

                不過,一系列好消息之外,對商家而言,更關(guān)鍵的一些問題也逐漸浮出水面:雙11究竟涌現(xiàn)出哪些的新消費(fèi)趨勢和增長機(jī)會?平臺規(guī)則變化下,生意增長有沒有通用法則,紅利又在哪里?大促“壓力戰(zhàn)”后,商家經(jīng)營又該向何處去?

                這些看得見的問題,都在這場100萬商家觀看的大直播里得到了詳細(xì)解答。

                在由淘寶教育和千牛聯(lián)合主辦的“天貓雙11商家大直播”現(xiàn)場,各行業(yè)專家、達(dá)人、小二、講師與標(biāo)桿商家,同臺面對面交流,將雙11的新機(jī)會與新趨勢總結(jié)為11大關(guān)鍵詞,在傾囊相授經(jīng)營干貨、前沿消費(fèi)熱點(diǎn)和平臺利好的同時,也為大促后的商家經(jīng)營提供了8份“經(jīng)營路線圖”。

                梳理11大關(guān)鍵詞,我們發(fā)現(xiàn),恰好可以被拆解為新趨勢、新環(huán)境和新服務(wù),所對應(yīng)的也是三個“真問題”:

                ·今年雙11,涌現(xiàn)出哪些新消費(fèi)趨勢和品類機(jī)會?

                ·淘系營商環(huán)境變革釋放哪些生態(tài)紅利?

                ·“用戶為先”戰(zhàn)略下,淘天集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)用戶服務(wù)和商家經(jīng)營的平衡?

              01

                瞬息萬變的消費(fèi)環(huán)境里,以“確定性對抗不確定性”成了平臺和商家尋求增長的關(guān)鍵路徑。

                當(dāng)宏觀消費(fèi)走向分化,用戶需求走向個性化與多元化,跟隨市場趨勢,在高潛力賽道里掘金,已成為經(jīng)營共識。

                今年雙11,淘寶天貓多個行業(yè)迎來生意爆發(fā),這些新趨勢里無疑藏著生意機(jī)會。

                掘金情緒消費(fèi),這些行業(yè)迎來增長風(fēng)口

                從“為悅己者容”到“為悅心者容”,消費(fèi)者對“情緒價值”關(guān)注讓情緒消費(fèi)成為了新風(fēng)口,也順勢帶火了寵物、香氛、圖書等細(xì)分賽道在今年淘系雙11的集體爆發(fā)。

                據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)久謙數(shù)據(jù),淘寶雙11在寵物品類的一階段大促銷售中占據(jù)主導(dǎo)地位,銷售額貢獻(xiàn)比例高達(dá)66%,圖書賽道里高客單價繪本、立體書等商品,主打智能樂器賣點(diǎn)的無弦吉他等都在淘系有不俗的表現(xiàn)。

                聰明的品牌早就開始攜手淘天在“情緒價值”上做文章。“精準(zhǔn)呵護(hù)、賽道創(chuàng)新”——這是淘天寵物行業(yè)負(fù)責(zé)人賞音對行業(yè)供給側(cè)發(fā)展趨勢的八字總結(jié)。

                圍繞“賽道創(chuàng)新”,我們發(fā)現(xiàn),越來越多的品牌正通過打造“情緒爆品”、營銷IP的品牌化建設(shè)以及全域運(yùn)營等多元化手段,搭上“情緒快車”,撬動肉眼可見的增長。

                “情緒爆品”的誕生離不開消費(fèi)者洞察。今年雙11前四小時突破千萬銷售額的無弦吉他就是一個典型的“情緒爆品”。以智能化技術(shù)“爆改”傳統(tǒng)吉他,無弦吉他能讓零基礎(chǔ)的樂理小白直接上手彈奏;連續(xù)三年在淘寶保持100%增長的電吹管,則是迎合了銀發(fā)人群的實(shí)際需求......

                大膽布局內(nèi)容,借助淘系營銷內(nèi)容IP,豐富品牌化建設(shè),則成為促成情緒消費(fèi)轉(zhuǎn)化的放大器。作為今年淘寶寵物的年度黑馬商家,新銳貓砂品牌許翠花就通過重點(diǎn)投資布局淘系達(dá)播和自播,雙11開場90分鐘已取得銷售額超去年雙十一全周期的好成績。

                更多的商家也在加碼站內(nèi)站外、線上線下的全域運(yùn)營。圖書行業(yè)頭部商家博庫就在今年雙11開始前,請來淘寶教育的講師對運(yùn)營團(tuán)隊進(jìn)行了專場輔導(dǎo),通過優(yōu)化投放,配合選品、價格和用戶策略,今年雙11實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)超預(yù)期的增長表現(xiàn),且呈現(xiàn)“長爆發(fā)”狀態(tài)。

                “每一次大促對商家來說都是一個經(jīng)營的新起點(diǎn)”。淘天集團(tuán)文教香氛行業(yè)負(fù)責(zé)人捷達(dá)認(rèn)為,雙11以后,商家需要關(guān)注三點(diǎn):一是雙11后各行業(yè)的大小促活動,二是淘天“好貨好價好服務(wù)”落地下的特色化服務(wù)政策,三是平臺推出的新廣告產(chǎn)品。

                可以預(yù)見的是,在情緒消費(fèi)這門生意上,雙11之后,淘天商家的增長還會繼續(xù)。

                拿捏運(yùn)動圈層,運(yùn)動戶外迎來“黃金年代”

                國潮迭起、體育賽事爆發(fā)、全民健身潮......要論近期最熱的賽道,運(yùn)動戶外一定排在前列。

                而在淘寶天貓,從冠軍同款到今年雙11,頭部品牌的超預(yù)期增長和新銳品牌的增長破圈,都印證了運(yùn)動戶外這門生意的增長空間依舊巨大。

                行業(yè)紅利下,興趣聚集、搭子文化與品牌對社群的關(guān)注,讓運(yùn)動圈層的運(yùn)營成為一門顯學(xué),可以這么說,接住和滿足圈層的需求,運(yùn)營好人群,就是做好生意的關(guān)鍵。

                不過,具體到運(yùn)動圈層人群的需求,往往是復(fù)雜動態(tài)的。淘寶天貓運(yùn)動戶外行業(yè)總經(jīng)理古笛和Keep消費(fèi)品營銷負(fù)責(zé)人大衛(wèi)從各自角度給出了自己的洞察。總的來說,平臺和商家的共識可以總結(jié)為三點(diǎn):一是,運(yùn)動圈層正在擴(kuò)容,隨著用戶對健康的關(guān)注,全民運(yùn)動的需求和頻率都在提升。二是運(yùn)動圈層邁向?qū)I(yè)化,很多新手小白正從入門走向?qū)I(yè);三是運(yùn)動圈層也正在分化,不同運(yùn)動形式,差異化的場景,讓人群需求走向個性化。

                上述人群趨勢下,也涌現(xiàn)出新的品類藍(lán)海。今年雙11,keep就強(qiáng)化智能化的定位,配合國補(bǔ)和淘系平臺資源,新上市的跑步款智能手表,動感單車、跑步機(jī)等大客單產(chǎn)品表現(xiàn)都不錯。復(fù)盤增長的關(guān)鍵原因,大衛(wèi)提到平臺的大力支持,淘天整合資源對補(bǔ)貼政策的快速落地,幫助keep更精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)人貨匹配,接住了這波消費(fèi)風(fēng)口。

                接住風(fēng)口的,不止是keep,今年雙11,在李佳琦直播間,阿迪達(dá)斯的一款長款羽絨服賣爆了。

                得益于和李佳琦等超頭的合作,阿迪達(dá)斯積累下充足的用戶資產(chǎn),品牌后續(xù)能針對該部分人群進(jìn)行運(yùn)營,深化品牌心智。據(jù)了解,今年雙11,淘系運(yùn)動戶外頭部品牌驅(qū)動力依舊很強(qiáng),NIKE、FILA、阿迪達(dá)斯等品牌表現(xiàn)均超預(yù)期,且都跑出了差異化的路徑。

                除了頭部商家,新銳品牌和新商表現(xiàn)也同樣喜人,專業(yè)騎行服品類里的Rapha、滑雪新品牌AWKA均成為品類黑馬,運(yùn)動戶外熱下,大批新商正涌入天貓。據(jù)天貓公布2024年第一季商家開店數(shù)據(jù),運(yùn)動戶外新商數(shù)量同比增長100%。

                重估新品價值,“新品速爆”背后的系統(tǒng)化方法論

                雙11,正成為品牌的“上新陣地”。

                上新,是服飾品牌撬動增長的常規(guī)操作,但在淘寶天貓上,隨著越來越多的品牌和商家在新品上下功夫,上新也不再是一門玄學(xué)生意,而有了一套“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”的系統(tǒng)化方法論。

                所謂的快,就是與趨勢機(jī)會綁定。Lancyfrom25是朗姿集團(tuán)旗下定位25-40歲成熟精英女性群體的女裝品牌,在上新節(jié)奏上過往品牌會分為應(yīng)季產(chǎn)品上新和優(yōu)勢產(chǎn)品上新兩條主線,冬季優(yōu)勢產(chǎn)品上新恰好是朗姿的優(yōu)勢所在。

                為了備戰(zhàn)今年雙11,從9月開始,團(tuán)隊及時捕捉時裝周的新趨勢和新顏色,通過天貓的數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)“安可拉紅”這一消費(fèi)者關(guān)注的秋冬流行色,隨即抓住趨勢,在今年雙11,安可拉紅和格雷系列等都實(shí)現(xiàn)了“新品即爆品”。

                所謂的“準(zhǔn)”則是做精細(xì)化運(yùn)營。首先,雙11前朗姿就和天貓“超級品牌日”進(jìn)行了合作,通過營銷IP的測試,提前布局雙11預(yù)售階段的頭部貨品,除此以外,產(chǎn)品數(shù)據(jù)化的運(yùn)營也為品牌的爆品提供確定性。

                其次,關(guān)注人群資產(chǎn)的沉淀。今年8月,Lancyfrom25對客戶群進(jìn)行了分層,明確圍繞高凈值客戶進(jìn)行深入互動,而淘寶88VIP體系恰好為品牌聚焦高品質(zhì)的客戶提供了清晰的路徑。

                所謂的“穩(wěn)”則是更科學(xué)、更穩(wěn)定的節(jié)奏。

                天貓服飾總經(jīng)理米瀾就提到了服飾行業(yè)新品爆發(fā)的“生意秘籍”。天貓重預(yù)售、重直播下,拉動第一波爆款爆發(fā),第二波利用新品持續(xù)上新拉動高購人群復(fù)購,而中間波段,則會根據(jù)不同的溫度提供不同的供給,為中低購人群提供更豐富的商品,在場域上,則會聯(lián)動淘系多場域資源全力打造爆款。

                數(shù)據(jù)也印證了這套方法論的正確。截止11月11日零點(diǎn),天貓雙11服飾品牌成交持續(xù)爆發(fā),7062個服飾品牌成交同比增長翻倍,66個品牌破億,強(qiáng)勁增長。

                今年雙11期間多輪冷空氣來襲,天貓服飾多次增發(fā)“降溫大額補(bǔ)貼”,羽絨服品牌迎來集體爆發(fā),波司登、高梵、鴨鴨、雪中飛成交破億,波司登成交破10億。一線大牌強(qiáng)勁增長,優(yōu)衣庫、UGG、ubras、Victoria's Secret等品牌成交破億,優(yōu)衣庫成交破10億。此外,勃肯鞋鼻祖BIRKENSTOCK、13demarzo、WE11DONE等國際潮牌品牌成交同比均翻倍。

                首次參加天貓雙11的新品牌也迎來成交高峰,潮牌女裝Dunst、箱包品牌CierraKorey、潮牌男裝COVERNAT首次參加成交均破千萬。

                除了服飾品類,今年雙11期也是淘系3C數(shù)碼新品爆發(fā)最明顯的一年。

                技術(shù)進(jìn)步與消費(fèi)者需求的個性多元化,為3C數(shù)碼行業(yè)的新品迭代送來東風(fēng),作為標(biāo)品行業(yè),每年雙11商家在新品投入和研發(fā)力度也非常大。

                面對激烈的雙11新品戰(zhàn),天貓3C數(shù)碼思考的是要讓商家在平臺上有長期穩(wěn)定的生意和健康可持續(xù)發(fā)展。天貓3C數(shù)碼運(yùn)營商行業(yè)總經(jīng)理宮誠將今年平臺打法上總結(jié)為三點(diǎn):一是以88VIP為主的高凈值用戶滲透,二是結(jié)合品牌訴求做精細(xì)化運(yùn)營,三是形成“平臺+自營”的經(jīng)營模式。

                “新品的打爆決定一個品牌在長周期內(nèi)生意的持續(xù)性和穩(wěn)定性,更多用戶來淘系,更多新品就能被提前看到、提前買到。”宮誠說。對3C數(shù)碼商家而言,雙11之后,在以舊換新、虛實(shí)結(jié)合和人群滲透等方面,淘系還有涌現(xiàn)更多的商機(jī)。

                進(jìn)擊的中國質(zhì)造,國貨煥新,企業(yè)購崛起

                從曾經(jīng)背靠世界工廠的“中國制造”到如今國貨浪潮下的“中國質(zhì)造”,一字之差背后,是無數(shù)中國品牌對產(chǎn)品與技術(shù)上的不懈追求。

                家電品牌海爾無疑對此有切身體會。自2010年入駐天貓,海爾目前在淘系年成交金額達(dá)400億,連續(xù)三年增幅超10%。今年雙11,在貨品端,海爾提前布局貨盤,充分備貨,聯(lián)合天貓小黑盒推出麥浪冰箱、云系列洗衣機(jī)等新品,在營銷端則以前置人群蓄水,站內(nèi)站外聯(lián)動淘系投放資源,聯(lián)合天貓超級發(fā)布、超級新品等營銷IP,觸達(dá)了更多用戶。

                與以往雙11不同,對海爾等質(zhì)造品牌而言,今年雙11最大的增量機(jī)會就是國補(bǔ)。

                海爾8月就開始和淘天家享生活團(tuán)隊一起來研究國補(bǔ)流程,雙方團(tuán)隊通過緊密的對接合作,讓更多線上用戶享受到了國補(bǔ)優(yōu)惠,目前,海爾在天貓整體成交增幅33%,冰箱、冷柜、洗衣機(jī)的市場份額均為天貓類目第一。

                事實(shí)上,針對國補(bǔ),淘天做的還有很多。一方面在國補(bǔ)預(yù)算資源投入,為歷年最大、同比去年翻倍,同時家享針對國補(bǔ)商家做了很多定制化服務(wù),如提前開賣,開放站內(nèi)國補(bǔ)資源位入口等。除此以外,還通過打造喵速達(dá)、優(yōu)品、喵住等自營門店矩陣,讓更多品牌入駐到淘天的自營門店里。

                “一起來把整個貨品分好,去把全域的流量打開,營銷玩法打開,這樣能夠獲得更多的資源,也能夠賣得更多。”淘天家享生活事業(yè)部總經(jīng)理恩重說。

                除了國貨煥新,在淘天,另一個關(guān)于“中國質(zhì)造”的新趨勢也在崛起——越來越多的中小企業(yè)也可以在淘寶買到農(nóng)業(yè)農(nóng)具、工業(yè)品、五金工具等定制品。

                今年的淘寶天貓雙11,不只是消費(fèi)者的雙11,更是中小企業(yè)的雙11。

                這背后,淘天上線不久的一站式企業(yè)采購平臺“企業(yè)購”起到了關(guān)鍵作用。

                主營業(yè)務(wù)為切割片、模具的大白鯊旗艦店,憑借著產(chǎn)品和技術(shù)擁有穩(wěn)定的生意基本盤,今年9月入駐企業(yè)購后,他們沒料到,生意一路走高。“整體成交額有30%以上的增長,從后臺數(shù)據(jù)看,已經(jīng)和有認(rèn)證過的1200家企業(yè)已建立了直接的交易和聯(lián)系。”該品牌負(fù)責(zé)人陳煒對此印象深刻。

                通過平臺牽線,對這些To B商家而言,企業(yè)購最直接的助力就是降低了獲客成本:“企業(yè)購做了很好的一個媒介,讓我們找到我們想要的客戶,他找到想要的賣家。”陳煒說。

                與C端用戶需求不同,企業(yè)采購流程往往更復(fù)雜,品類繁多、流轉(zhuǎn)效率低,且成本更高,針對這些實(shí)際痛點(diǎn),企業(yè)購如何解決?“便宜、高效、省心。”這是淘寶企業(yè)購業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人天德給出的答案。

                以對公支付場景為例,企業(yè)購就接入了電子合同、電子簽章等功能,打通完整的線上支付鏈路,為企業(yè)切實(shí)提升了采購效率。

                從海爾到大白鯊,淘天和中國質(zhì)造的進(jìn)擊故事,也還會繼續(xù)。

                借勢“平替經(jīng)濟(jì)”,淘工廠和商家以“質(zhì)價比”破局

                “年輕人不買貴的、只買對的”、”萬物屆可平替”,這些消費(fèi)趨勢的涌現(xiàn)下,讓更多來自中國產(chǎn)業(yè)帶的白牌工廠們被看見。

                在過去,平替似乎總是粗暴地被貼上“低價”的標(biāo)簽,但平替就是低價嗎?

                今年第五次參加淘天雙11的杭州富陽博卡體育用品有限公司(以下簡稱博卡),其電商運(yùn)營總監(jiān)商明亮并不這樣認(rèn)為:“平替不等于廉價,我們可以提供與大品牌相似,但價格更親民的產(chǎn)品,既能吸引更多用戶,又能在競爭激烈的市場環(huán)境中脫穎而出。”

                “博卡”是一個年銷售額2500萬左右的運(yùn)動戶外用品企業(yè),也是一個名副其實(shí)的“廠牌”。今年,博卡的一款球拍成了爆品——借助淘工廠的M2C半托管模式,在大數(shù)據(jù)指導(dǎo)及“超鏈”渠道等助力下,這款客單價在20元左右的“平替球拍”一上架不到一周銷量就起飛了。

                同樣感受到增長還有星火英語,這家在英文教培深耕25年的企業(yè),在今年6月底入駐淘工廠,9月已貢獻(xiàn)300多萬GMV,即便在10月圖書行業(yè)淡季,銷售額表現(xiàn)依舊不錯。今年雙11,星火英語的訂單量還在向上跑,“從來沒接觸過起量這么快的渠道”。星火英語電商總監(jiān)丁言建感嘆,他表示,明年已準(zhǔn)備加大淘工廠的布局。

                在淘工廠商家業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張鵬看來,上述增長皆有跡可循。“平替對商家和消費(fèi)者是一種雙贏,對消費(fèi)者來說,用更少的錢可以買到更有性價比的產(chǎn)品,對商家來說,其實(shí)是利用自己的供應(yīng)鏈優(yōu)勢和生產(chǎn)優(yōu)勢,打造一個具備質(zhì)價比和利潤空間的商品,從白牌到有品質(zhì)的平替廠牌,再走向品牌。”

                在2024年年初啟動了一系列商家入駐門檻優(yōu)化,傭金扶持政策以及六大模塊的托管持續(xù)豐富優(yōu)化以來,淘工廠一邊豐富品類供給,另一邊也在幫助挖掘和打造更多的優(yōu)質(zhì)白牌和廠牌,如今年下半年推出的“星廠牌”計劃,就給這些中國萬千產(chǎn)業(yè)帶里的源頭工廠創(chuàng)造更多的生意機(jī)會,捕獲平替經(jīng)濟(jì)的紅利。

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                在眾多商家眼里,今年淘天最大的變化在于——告別絕對低價的內(nèi)卷,轉(zhuǎn)向營商環(huán)境的優(yōu)化。

                拉長時間線來看,過去一年多以來,商家被卷入了各種無序競爭中——絕對低價、僅退款等等,讓電商行業(yè)被迫走向“劣幣驅(qū)良幣”。

                淘天很快打響了優(yōu)化營銷環(huán)境的第一槍——從3月發(fā)布AI電商動作和“付免聯(lián)動”機(jī)制,對淘系流量生態(tài)進(jìn)行改革;7月率先宣布松綁“僅退款”,9月全托管產(chǎn)品“百億聚星”的全量開放再到今年雙11“淘寶出海”取得的亮眼成績......

                種種變化背后,淘天在營商環(huán)境的破和立中,逐漸找到了一條核心主線:左手為商家減負(fù),右手尋找增量機(jī)會。

                付免聯(lián)動,“全站推廣”為生意找到確定性

                今年是淘系“付免聯(lián)動”落地的首個雙11。付費(fèi)流量和自然流量的互通互聯(lián),是淘系主動向內(nèi)掀起的一次流量革命,而“全站推廣”作為商家生意增長的新杠桿,受到外界的持續(xù)關(guān)注。

                截至目前,已有超160萬商品、超30萬的商家借助全站推廣,成功搭建了“打爆貨品”的突圍路徑。

                法國時尚兒童玩具品牌moulinroty在去年雙11后,針對中國電商渠道運(yùn)營進(jìn)行了調(diào)整,moulinroty旗艦店確定了以核心單品拉動全店動銷的主要思路,因此對該品牌而言,貨品的打爆非常關(guān)鍵。

                “我們給今年制定的保守目標(biāo)是增長30%,激進(jìn)目標(biāo)是增長60%,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了100%的增長。”moulinroty電商負(fù)責(zé)人蛋蛋對今年的成績十分滿意。

                這之中,全站推廣是moulinroty超預(yù)期增長背后的關(guān)鍵利器。一方面,借助AI智能算法,全站推的操作十分簡單,實(shí)際降低了商家的運(yùn)營成本。另一方面,全站推拿量爆發(fā)力強(qiáng),打造爆品具備確定性。

                “在用全站推去做流量的時候特別容易放量,而且好的品流量特別容易做”。蛋蛋表示,現(xiàn)在他們已經(jīng)找到了一條好的貨品打爆路徑:先結(jié)合關(guān)鍵詞場景進(jìn)行測款、推廣和測圖,將產(chǎn)品調(diào)整到最佳推廣狀態(tài)后,再利用全站推放大。

                今年雙11期間,阿里媽媽全站推廣也拿出諸多真金白銀的資源和補(bǔ)貼,如“雙11爆品招募計劃”,商家只要在全站推廣選品環(huán)節(jié),選擇“紅包補(bǔ)貼”類型商品即可享受“高至20萬紅包返利”、“高至40%自然流量助推”、“7天ROI確定性賠付”和“智能補(bǔ)貼券加碼轉(zhuǎn)化”四大福利,助推更多商家打爆尖貨。

                “這些政策都非常好,我們參加了特別多,特別是現(xiàn)在雙11本來就要花錢的時候,還有這么大的返點(diǎn)力度,這對(我們)來說,是一個非常好的激勵”。蛋蛋說。

                淘寶出海,7萬商家成交翻倍在海外

                今年8月,當(dāng)淘寶小二聯(lián)系到張明訓(xùn)“做出海”時,這位淘寶新中式女裝品牌一塵良品創(chuàng)始人的第一反應(yīng)是“有點(diǎn)頭疼”。他清晰地記得,在海外賣了一條絲巾,成交價139元,但由于發(fā)錯花色,光退貨運(yùn)費(fèi)就要200塊錢左右。“我們以前海外訂單占比不到1%,主要是退貨對我們來說很頭疼。”

                幾個月過去,現(xiàn)在他已經(jīng)吃到了“跟著淘寶出海”的紅利。從8月份到現(xiàn)在,參與淘寶出海計劃后,一塵良品的海外訂單翻了兩倍以上,現(xiàn)在海外收入平均每個月200多萬左右。

                數(shù)據(jù)顯示,在天貓雙11首輪開賣期間,參與淘寶天貓出海增長計劃的商家中,有近7萬商家成交翻倍增長,其中服飾整體增長207%,來自3C數(shù)碼、潮玩、家具等多個行業(yè)商家也都實(shí)現(xiàn)了“海外爆單”。

                這些出海成績背后,其實(shí)淘寶一直在為雙11商家的“出海爆單”鋪路。無論是從服飾向3C數(shù)碼、母嬰潮玩等多個行業(yè)拓展,提升供給端品類豐富度,擴(kuò)大“包郵區(qū)”,優(yōu)化履約時效,還是加大市場推廣費(fèi)用,都顯示出淘寶出海的決心。

                跨境電商流程復(fù)雜,出海風(fēng)險和成本高,而能真正讓一塵良品這樣的商家實(shí)現(xiàn)“不費(fèi)力”的出海,原因是什么?

                淘寶天貓出海增長計劃的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人白櫻提到了關(guān)鍵:“這個項目可以說是為了淘天的商家量身定制,零退貨、零退款、一鍵賣全球。”

                一方面,淘天會主動兜底出海的風(fēng)險,降低出海門檻,針對物流、退換貨等問題,以“類半托管”的方式,平臺會整合物流、服務(wù)等資源,包攬更多更重的活兒,這實(shí)際降低了商家出海的成本和風(fēng)險。“我真的沒有完全刻意地管理過海外訂單,它純粹是自然增長的。”張明訓(xùn)說。

                另一方面,則是高增長的潛力。淘天出海對準(zhǔn)海外1億華人,此部分用戶更關(guān)注品質(zhì),同時區(qū)別于其他跨境電商平臺的“全托管”模式,淘寶允許商家保留品牌的所有權(quán)和定價權(quán),這其實(shí)是商家提供了更好的利潤空間和發(fā)展的想象力。

                張明訓(xùn)表示,明年會針對海外的顧客開發(fā)定制新款,而為了幫助更多想要出海和更好出海的淘寶商家,白櫻也提到,未來淘寶會搭建商機(jī)平臺,提供更多運(yùn)營工具,同時也在籌備更多的海外營銷增長計劃。

                托管紅利,“百億聚星”成新手商家“省心利器”

                存量電商時代,商家普遍面臨就是兩大問題:流量增長和實(shí)際轉(zhuǎn)化,在更復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境里,商家對效率的追求下,“電商托管”也成了2024年的熱詞。

                順應(yīng)商家的實(shí)際訴求,今年9月,在淘寶百億補(bǔ)貼和聚劃算舉辦的招商大會上,全托管營銷產(chǎn)品“百億聚星”一經(jīng)發(fā)布也引發(fā)了外界的關(guān)注,市場更為好奇是:今年雙11,百億聚星為商家在貨品運(yùn)營和生意增長上提供哪些助力?

                聚劃算和百億補(bǔ)貼都是淘系承載價格力心智的渠道IP,對應(yīng)的百億聚星也是全行業(yè)百億補(bǔ)貼賽道中唯一一個保證確定性GMV結(jié)果的商品全托管產(chǎn)品。

                午歌表示:“百億聚星不會一味地通過單品降價,而是通過精準(zhǔn)的市場定位、用戶分析,為商家提供更為科學(xué)更高效率的商品營銷策略。”換言之,“價格力”只是面子,一套更科學(xué)、更精細(xì)化的單品打爆解決方案,才是里子。

                今年雙11期間,百億聚星打通了淘內(nèi)外資源、利用88VIP會員體系為吸引高質(zhì)量用戶,還為不少商家制定了明確的雙11增長目標(biāo)。同時,全托管形式對不同層級商家、不同品類商品都具備普適性,商家只需關(guān)注在商品履約上,其余部分都交給專屬小二一對一負(fù)責(zé)。

                經(jīng)歷雙11的試煉,百億聚星將落地商家日銷,在貨品運(yùn)營、流量運(yùn)營和用戶運(yùn)營上迎來2.0版的升級,這也意味著商家在托管商品的打爆上迎來一個進(jìn)階版的“百億聚星”。

                AI電商,從技術(shù)浪漫到務(wù)實(shí)落地

                今年雙11,一個名為“生意管家”的AI工具在淘寶商家里出圈了。

                一位來自廣東燈具產(chǎn)業(yè)帶商家利用這款A(yù)I工具省下了幾千塊錢的拍攝成本;從高中退休教師跨界成淘寶店主,對電商運(yùn)營不太了解的黃老師也借助生意管家,成了運(yùn)營能手......

                這樣借力AI實(shí)現(xiàn)生意破局的故事,在如今的淘天不再是新鮮事。最新數(shù)據(jù)顯示,生意管家在雙11期間已累計服務(wù)400萬商家,幫助中小商家生成超過1億件商品及營銷素材,幫助超80萬商家進(jìn)行了超200萬次的數(shù)據(jù)流量分析,這一AI電商工具已成了淘寶商家備戰(zhàn)雙11、撬動增長的“AI殺手锏”。

                商家對生意管家的好評也折射出新趨勢,淘天在AI電商的實(shí)踐,比起技術(shù)浪漫,正走向更深入的務(wù)實(shí)場景。

                電商被視為AI落地的最佳場景,但想要真正的融入商家經(jīng)營環(huán)節(jié),需要洞悉商家的核心訴求。

                淘天集團(tuán)商家工具和開放平臺負(fù)責(zé)人曉穆和團(tuán)隊經(jīng)過大量調(diào)研發(fā)現(xiàn),這里面有兩個關(guān)鍵點(diǎn):一是要用先進(jìn)AI的工具“平替”商家原來的操作鏈路,不需要改變商家自己的經(jīng)營方式或團(tuán)隊內(nèi)部的操作分工。二是必須要讓商家看到AI工具商業(yè)化的價值。

                在更務(wù)實(shí)的產(chǎn)品設(shè)計思路上,生意管家具備了更貼合商家訴求的素材生成、數(shù)據(jù)服務(wù)、經(jīng)營代理等多項 AI 工具及能力。以素材生成能力為例,內(nèi)部調(diào)研顯示,有75%的商家會認(rèn)為今天在使用了生意管家的AI生圖功能,能幫助節(jié)省一個美工以上的人力。

                生意管家只是淘天AI電商實(shí)踐的縮影,回想去年馬云的預(yù)言:“AI電商時代剛剛開始,對誰都是機(jī)會,也是挑戰(zhàn)。”在AI電商這條路上,務(wù)實(shí)的淘天走得更遠(yuǎn)了。

              03

                中國電商發(fā)展至今,“多快好省”的用戶體驗是第一性原理。

                淘天自強(qiáng)調(diào)“用戶為先”戰(zhàn)略以來,近一年來,淘寶天貓種種動作背后,其實(shí)都可以歸納為一種回歸人、回歸體驗的服務(wù)創(chuàng)新。

                回歸人,聚焦88VIP的深層鏈接

                88VIP是這一年來,提及淘天經(jīng)營時,無法繞過的關(guān)鍵詞。

                在今天日益嚴(yán)峻的流量環(huán)境中,重視人群運(yùn)營已是商家的必答題,不僅是前端的拉新獲客,還有在存量用戶池里提高復(fù)購,會員是更高效的手段。

                今年雙11,那些重視88VIP的商家們也成功跳出了“低ROI內(nèi)耗”的怪圈。

                過去一年,88VIP持續(xù)保持雙位數(shù)增長,不斷擴(kuò)大的會員規(guī)模背后,品牌更想知道的是,88VIP究竟具備哪些紅利?

                淘天集團(tuán)88VIP會員權(quán)益運(yùn)營負(fù)責(zé)人竣一給出了三組數(shù)據(jù)——

                一是88VIP在品類的購買寬度上是非會員的5倍左右,這意味著商家可以借助88VIP做跨品類的拓展和嘗試。

                二是88VIP新品購買占比,比非會員高出30%,這給商家提供了新品上新機(jī)會。

                三是,88VIP的年消費(fèi)金額是非會員的9倍,這無疑為品牌開發(fā)高客單價、高端化產(chǎn)品提供了契機(jī)。

                高購買、高分享、高復(fù)購等特征,這些都是88VIP的紅利。

                有著百年歷史的德國奢品品牌HugoBoss在今年雙11就和88VIP實(shí)現(xiàn)了雙向奔赴,今年HugoBoss全面合作88VIP,并在雙11上新首次嘗試95折,HugoBoss人群洞察負(fù)責(zé)人Yvonne表示,88VIP給品牌帶來了人群運(yùn)營上的“量質(zhì)齊升”。

                一方面,對奢品商家而言,雙11大促節(jié)點(diǎn)88VIP就是生意的基本盤,Yvonne提到像88VIP這樣的高凈值人群占比超9成。另一方面,幫助品牌在線上拓寬了更年輕具備購買力的新中等收入人群。HugoBoss生意重心在線下,其核心人群主要為男性消費(fèi)者,但布局天貓線上渠道后,借助88VIP,品牌觸及到一批25歲到30歲的更年輕的新中等收入人群群體,這部分人群的購買占比也越來越高,這對成熟品牌的年輕化而言,無疑是新的助力。

                站在未來,88VIP還有更多的想象力,竣一在直播中透露,圍繞88VIP,將會加大營銷力度,如拓展更多營銷節(jié)點(diǎn)的合作,同時配合品牌訴求實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動或進(jìn)行會員定制產(chǎn)品的孵化,“維度和形式都會更加豐富和多元”。

                回歸體驗,把好服務(wù)和好生意連在一起

                今年雙11,在回歸體驗的風(fēng)向里,淘天又先人一步。

                今年6月,淘天推出新的新評分體系——“店鋪體驗分”、“商品體驗指數(shù)”,以此替代此前的DSR(即淘寶此前的賣家服務(wù)評價體系)。

                最新數(shù)據(jù)顯示,評分達(dá)到4.8分及以上的高體驗分商家占比已從原來30%到了36%,6%的提升背后,是幾十萬商家對淘天機(jī)制革新的認(rèn)可。

                商家也迫切期待與平臺共建好體驗。寶潔大中華區(qū)顧客體驗與傳播總經(jīng)理張袁說:“(新評分體系)實(shí)實(shí)在在地把好的服務(wù)和好的生意,連在一起了”。目前,寶潔在天貓15家品牌授權(quán)的官方旗艦店,都保持五星店鋪的水平。

                為什么好服務(wù)能帶來好生意?首先,機(jī)制變革代表流量分配,重視體驗?zāi)芎昧髁?。在同樣的競爭要素里面,商家體驗分越高,在手淘搜索、猜你喜歡、廣告投放、活動報名等重要店鋪經(jīng)營場景,排序就會越靠前,這在復(fù)雜的流量環(huán)境下,就帶來增長的確定性。

                其次,商家主動發(fā)力體驗,長期來看,能更好地留住用戶,實(shí)現(xiàn)生意的可持續(xù)增長。“服務(wù)是我們的初心,也是我們希望做到的。特別是售后的服務(wù),一定是需要品牌的投入的。”張袁提到。

                像雙11這樣的大促節(jié)點(diǎn),不僅是對商家的考驗,也是對平臺服務(wù)的考驗。大促的很多突發(fā)性問題,如券的變化、活動規(guī)則的變化,都考驗平臺的及時響應(yīng)。在服務(wù)端,應(yīng)對大促峰值壓力,淘天就通過和商家的緊密協(xié)作,尋找更多的破解之道——比如面向?qū)κ酆蠓?wù)要求較高的用戶,和商家合作提供更高水位的優(yōu)+服務(wù),再比如,實(shí)時通過技術(shù)手段做聚類和預(yù)警,和商家一起找到解決方案。

                “大家都講提升消費(fèi)者體驗,其實(shí)不僅是靠平臺跟商家的一起努力,其實(shí)也需要更好的營商環(huán)境,無盡的內(nèi)卷其實(shí)不可持續(xù)的。”淘天集團(tuán)客戶運(yùn)營部-服務(wù)體驗設(shè)計與運(yùn)營業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人力君坦言。

              04

                在這場大直播尾聲,活動主辦方、淘寶教育負(fù)責(zé)人肖豫在對話商家時表示,在當(dāng)下激烈的電商市場競爭中,淘寶教育將告別傳統(tǒng)培訓(xùn)單向輸出的形式,通過組建形式豐富的沙龍、拆解優(yōu)秀商家實(shí)操案例、建設(shè)海量電商實(shí)操方法的知識庫等形式,搭建商家與平臺、講師多向鏈接的互動場,為商家在淘系的長效經(jīng)營提供實(shí)際助力。

                “商家春晚”和這11個關(guān)鍵詞,既是平臺和商家在這個一年最關(guān)鍵大促里的“真心話”,同樣也是中國電商未來發(fā)展的潮流走向。

                不可否認(rèn)的是,當(dāng)前電商行業(yè)依舊在深度轉(zhuǎn)型期,但透過這個雙11,11個關(guān)鍵詞里展現(xiàn)出的是更多商家和平臺對增長的信心,對破局法則的復(fù)盤和對未來趨勢的前沿研判。

                我們也有理由相信,告別第16個雙11,淘天和中國電商,依舊還有更多的新故事。

              責(zé)任編輯:李孟展

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