“張老師，最近又有一家投資方聯(lián)系我們，很看好團隊的研究項目，有投資意向，您能不能詳細幫我們對接一下？”哈爾濱工業(yè)大學先進技術研究院的科技經理人張正一走進辦公室，就接到哈工大電推進研究團隊成員、哈爾濱星網動力技術有限公司董事長兼總經理劉輝打來的電話。

　　張正形象地把自己的職業(yè)叫作“科技月老”，他的工作是為科研成果匹配應用場景、尋找合作伙伴，找到讓科研成果產業(yè)化的路徑。

　　黨的二十屆三中全會《決定》提出，要深化科技成果轉化機制改革。成果轉化是推動科技創(chuàng)新“關鍵變量”轉化為新質生產力“最大增量”的關鍵環(huán)節(jié)。哈爾濱新區(qū)把振興發(fā)展的基點放在創(chuàng)新上，堅定不移推動科技創(chuàng)新與產業(yè)創(chuàng)新深度融合，促進更多科技成果就地轉化為現(xiàn)實生產力。

　　哈爾濱擁有哈爾濱工業(yè)大學、哈爾濱工程大學等多所全國重點高校及科研院所，待轉化的科研成果數(shù)以千計，為了推動這些科研成果就地轉化，哈爾濱新區(qū)探索成立了科技經理人工作室，吸引更多像張正一樣的專職經理人入駐，“尋覓”技術先進、市場前景好、能夠助力新質生產力生成和發(fā)展的項目落地新區(qū)。

　　“我從哈工大畢業(yè)后，先后在深圳、南京做了10多年產業(yè)孵化工作。這兩年，很多企業(yè)都看準了哈爾濱新區(qū)的發(fā)展前景，光是哈工大的科研項目就有20多家在新區(qū)成功落地，我也選擇回來幫母校的科研成果‘牽線搭橋’。”科研團隊發(fā)來的對接需求，張正從不怠慢，一放下電話便趕忙準備起科研團隊與投資方溝通所需的材料。

　　“我們團隊的研究方向是衛(wèi)星電推進系統(tǒng)，在這個領域深耕20多年，可以說手里握著先進、成熟的技術，特別契合黑龍江發(fā)展商用航天的需求。”談及自己的研究領域，劉輝信心滿滿。可是一年前公司起步時，劉輝卻面臨著與很多科技初創(chuàng)企業(yè)同樣的困難：成果轉化的資金沒著落。而“科技經理人”的加入，將相對晦澀難懂的科研成果，更好地“翻譯”給投資方，幫劉輝所在的團隊順利找來了投資，也談妥了科研成果產業(yè)化的具體細節(jié)。

　　“資金一到位，我們馬上開啟了企業(yè)在新區(qū)落地的程序。當時想著，公司選址、工商登記、尋找生產測試場地，整個流程下來時間肯定不短。”然而“新區(qū)速度”卻出乎了劉輝的意料，“在考察選址階段，就有新區(qū)科技局的工作人員主動對接，介紹惠企政策、審批流程，還主動幫我們找到了合適的辦公場地。我們在‘中國星谷’的生產測試場所也基本裝修完成，時間比預想的大大提前了！”

　　如今，“一枚印章管審批”“問需于企、一企一策”在哈爾濱新區(qū)已不是新鮮事，“中國星谷”“智能機器人島”等產業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)建設也正如火如荼地推進。截至2024年，哈爾濱新區(qū)已經打造國家級研發(fā)機構16個，建成省級以上孵化器34家。8個院士團隊的20余項科技成果就地轉化，高新技術企業(yè)數(shù)量3年實現(xiàn)倍增，占黑龍江全省比重近30%。

　　“未來，哈爾濱新區(qū)將繼續(xù)推動產學研融通創(chuàng)新，促進更多科技成果就地轉化為現(xiàn)實生產力，推動各類要素不斷向科技領域集聚，著力打造高水平科技創(chuàng)新策源地、高質量新興產業(yè)集聚地、高效能創(chuàng)新生態(tài)示范地。”哈爾濱新區(qū)黨工委書記、管委會主任肖彬表示。

　　（記者 張士英 見習記者 胡沛然）