大道同行，和美共進(jìn)。

 

　　12月18日，五糧液第二十八屆12·18共商共建共享大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五糧液12·18大會(huì)”）如約而至，千余名五糧液經(jīng)銷(xiāo)商、投資者和媒體代表齊聚一堂，共同見(jiàn)證這一白酒行業(yè)的盛事。

　　2024年是中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的關(guān)鍵一年。這一年，五糧液遇到了一系列的變化與挑戰(zhàn)，但也取得了階段性成效。對(duì)此，五糧液總結(jié)了五點(diǎn)：一是拼生產(chǎn)強(qiáng)供給，在提質(zhì)增效中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造；二是拼創(chuàng)新提能力，在守正創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造；三是拼營(yíng)銷(xiāo)拓市場(chǎng)，在優(yōu)化布局中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造；四是拼管理增后勁，在深化改革中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造；五是拼先進(jìn)樹(shù)標(biāo)桿，在爭(zhēng)創(chuàng)一流中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。

 

　　2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，五糧液表示，將堅(jiān)定“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、綜合施策，提質(zhì)增效、多作貢獻(xiàn)”的工作總基調(diào)，定位為“營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行提升年”，深化“穩(wěn)價(jià)格、抓動(dòng)銷(xiāo)、提費(fèi)效、轉(zhuǎn)作風(fēng)”十二字營(yíng)銷(xiāo)方針，以提升五糧液品牌價(jià)值為核心，加力加勁強(qiáng)化產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)、渠道優(yōu)化、服務(wù)能力，推動(dòng)品牌價(jià)值和市場(chǎng)份額雙提升，鞏固提升穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)，高質(zhì)量完成“十四五”主要目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎(chǔ)。

 

　　在2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃中，五糧液明確提出，要增強(qiáng)科學(xué)應(yīng)變之力，主動(dòng)適應(yīng)“時(shí)”與“勢(shì)”的變化，持續(xù)將比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展勝勢(shì)：一是在“固根基”上狠下功夫，全面筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)實(shí)底盤(pán)；二是在“揚(yáng)優(yōu)勢(shì)”上狠下功夫，全面激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)能；三是在“補(bǔ)短板”上狠下功夫，全面破解高質(zhì)量發(fā)展瓶頸難題；四是在“強(qiáng)弱項(xiàng)”上狠下功夫，全面筑牢高質(zhì)量發(fā)展管理保障；五是在“促轉(zhuǎn)型”上狠下功夫，全面拓展高質(zhì)量發(fā)展空間能級(jí)。

　　在五糧液引領(lǐng)中國(guó)白酒行業(yè)“和美”共進(jìn)的過(guò)程中，經(jīng)銷(xiāo)商群體作為重要的合作伙伴，其作用不容忽視。他們不僅是五糧液市場(chǎng)拓展的重要力量，更是五糧液品牌傳播和消費(fèi)者服務(wù)的關(guān)鍵一環(huán)。

 

　　在五糧液12·18大會(huì)期間，一場(chǎng)隆重的表彰儀式成為了大會(huì)的亮點(diǎn)之一。這場(chǎng)儀式旨在表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在2024年表現(xiàn)突出的經(jīng)銷(xiāo)商、合作伙伴等，以感謝他們?yōu)槲寮Z液市場(chǎng)拓展和品牌建設(shè)所做出的杰出貢獻(xiàn)。

　　同時(shí)，五糧液方面表示，要力爭(zhēng)在“兩個(gè)破除”上取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

 

　　一方面破除經(jīng)銷(xiāo)商盈利的問(wèn)題，五糧液將把保障經(jīng)銷(xiāo)商的合理利潤(rùn)擺在營(yíng)銷(xiāo)工作的首位，用力推進(jìn)產(chǎn)品價(jià)格向價(jià)值的合理回歸，切實(shí)做好盈利產(chǎn)品的合理投放，加大市場(chǎng)賦能和正向激勵(lì)，扎實(shí)開(kāi)展好商家過(guò)程激勵(lì)，真正提升商家經(jīng)營(yíng)信心。

 

　　另一方面破除千元價(jià)位段競(jìng)品糾纏的問(wèn)題，既要穩(wěn)價(jià)格也要搶份額，全面實(shí)施“一地一策、一商一策”，強(qiáng)化39度五糧液、1618五糧液與第八代五糧液的戰(zhàn)術(shù)協(xié)同，重點(diǎn)打造高地市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)，加快布局弱勢(shì)市場(chǎng)、空白市場(chǎng);全力打造經(jīng)典五糧液樣板市場(chǎng)，盡快形成多輪驅(qū)動(dòng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，著力構(gòu)建新的發(fā)展格局。

 

　　未來(lái)，在五糧液的引領(lǐng)下，經(jīng)銷(xiāo)商群體將繼續(xù)發(fā)揮重要作用，與五糧液共同書(shū)寫(xiě)中國(guó)白酒行業(yè)“和美”共進(jìn)的新篇章。